Consultoria e capacitação para a indústria

Gestão com propósito.
Excelência na entrega.

A JRB une experiência prática, visão de processos e conhecimento técnico para transformar desafios operacionais em evolução sustentável.

Há espaço para evoluir com método e direção.

Processos, exigências, pessoas e indicadores precisam caminhar juntos. A JRB apoia empresas a identificar prioridades e construir caminhos viáveis para uma gestão mais eficiente.

01

Desperdícios nos processos

Retrabalho, perdas e rotinas que consomem tempo, recursos e energia da equipe.

02

Exigências em transformação

Requisitos de mercado, clientes e normas que pedem preparo contínuo.

03

Gestão sem alinhamento

Metas, responsabilidades e indicadores que nem sempre avançam na mesma direção.

04

Conhecimento concentrado

Equipes e lideranças que precisam de método, capacitação e mais autonomia.

Sobre a JRB

Experiência que se adapta à realidade de cada empresa.

A JRB Processos Inteligentes trabalha em parceria com seus clientes, compreendendo prioridades, contexto operacional e metas para estruturar diagnósticos, planos de ação e execução próximos da realidade.

Não há fórmulas prontas: há escuta, conhecimento técnico e compromisso com a implementação de soluções consistentes.

  • Diagnóstico preciso e foco nas prioridades do negócio
  • Atuação integrada em processos, pessoas, qualidade e meio ambiente
  • Acompanhamento próximo para sustentar a evolução

Consultoria que conecta análise, execução e melhoria contínua.

Da conformidade à inovação, as frentes de atuação são organizadas para apoiar decisões, desenvolver competências e melhorar a operação de forma prática.

01

Certificações e sistemas de gestão

Apoio na implementação, diagnóstico, preparação para auditorias, manutenção e recertificação de sistemas aplicáveis à operação.

  • ISO 9001 e ISO 14001
  • IATF 16949
  • LWG — Leather Working Group
  • Preparação e acompanhamento de auditorias
Falar sobre certificações →
02

Melhoria de processos

Análise, redesenho e implementação de processos mais eficientes, integrando pessoas, métodos e tecnologia.

  • Mapeamento de gargalos e desperdícios
  • Lean Six Sigma e melhoria contínua
  • Padronização e clareza nas rotinas
  • Acompanhamento de ações e ajustes
Falar sobre processos →
03

Pessoas e gestão

Desenvolvimento técnico e gerencial para tornar responsabilidades, métodos e decisões mais consistentes na operação.

  • Treinamentos técnicos e aplicados
  • Auditorias internas
  • Preparação para certificações
  • Desenvolvimento de lideranças
Falar sobre pessoas e gestão →
04

Gestão inteligente e inovação

Experiência de campo, dados, ferramentas digitais e inteligência artificial como apoio à análise, ao acompanhamento e à decisão.

  • Indicadores, metas e KPIs
  • Dashboards gerenciais e operacionais
  • Automação e integração de informações
  • IA aplicada ao suporte à decisão
Falar sobre inovação →

Da compreensão do cenário à evolução sustentada.

Cada projeto parte da realidade do cliente e avança com prioridades claras, execução próxima e espaço para adaptação durante o percurso.

01

Escutar

Entender necessidades, metas e particularidades da empresa.

02

Diagnosticar

Identificar a realidade da operação, riscos e oportunidades.

03

Priorizar

Definir os pontos de maior impacto e um plano de ação viável.

04

Executar

Implementar soluções junto às pessoas e aos processos envolvidos.

05

Acompanhar

Medir, ajustar e apoiar a continuidade da evolução.

Conhecimento técnico para aplicação prática.

Capacitações presenciais, remotas ou semipresenciais, planejadas conforme o contexto de cada projeto e voltadas para a realidade da operação.

Gestão industrial e operação

Formações para melhorar produtividade, fluxo, métodos e desempenho operacional.

  • PPCP
  • TPM / MTP
  • VSM, Kaizen e MASP
  • Tempos, métodos e cronoanálise
  • Lean Manufacturing e OEE

Sistemas, ferramentas e auditoria

Conteúdos para fortalecer conformidade, análise técnica e preparação para auditorias.

  • LWG, ISO 9001 e ISO 14001
  • IATF 16949
  • FMEA, PPAP, MSA, QFD e CEP
  • Formação de auditores internos
  • Preparação para auditorias de certificação

Responsabilidade e liderança

Desenvolvimento de competências para uma gestão mais estratégica e engajada.

  • ISO 26000 e SA 8000
  • Equipes de melhoria
  • Gestão e desenvolvimento de lideranças
  • Planos de ação e acompanhamento
  • Aplicação prática no ambiente de trabalho

Experiência em diferentes contextos produtivos.

A atuação da JRB combina conhecimento técnico e adaptação à realidade de organizações de diferentes segmentos industriais e de serviços.

Calçados
Curtumes
Têxtil
Metal mecânico
Alimentos
Serviços
Móveis
Indústria química

Excelência construída com constância.

A missão da JRB é impulsionar sustentabilidade, eficiência e conformidade por meio de conhecimento técnico, experiência prática e compromisso com resultados reais.

Foco em resultados

Decisões e entregas orientadas às prioridades reais de cada cliente.

Constância de propósitos

Construção de relações, práticas e resultados que se sustentam ao longo do tempo.

Aversão ao desperdício

Atenção ao melhor uso de recursos, tempo, conhecimento e capacidade operacional.

Disciplina e inovação

Método, comprometimento e abertura para novas formas de evoluir.

1998

Início das atividades da JRB, com foco em consultoria e melhoria de processos industriais.

2008

Expansão da atuação no mercado nacional, atendendo diversos segmentos industriais.

2010

Início da atuação com sistemas de gestão e normas internacionais.

2012

Especialização no setor de curtumes e implementação do protocolo LWG.

2013

Ampliação da equipe técnica e da carteira de clientes.

2016

Atuação em diferentes segmentos industriais, fortalecendo a entrega de resultados.

2018

Início da atuação internacional na Argentina.

2020

Expansão para a China com projetos de consultoria e treinamentos.

2023

Ampliação da presença na América do Norte (EUA), com novos projetos e parcerias.

2025

Mais de 28 anos de história, experiência e reconhecimento nacional e internacional.

Vamos conversar

Sua operação pode evoluir com mais clareza e direção.

Conte o desafio da sua empresa. A JRB avaliará o contexto para iniciar uma conversa objetiva sobre prioridades e possibilidades de atuação.

E-mail corporativo[email protected]
Contato comercialJoão Raul B. Santos · Flávio A. S. Dutra

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