Desperdicios en los procesos
Retrabajos, pérdidas y rutinas que consumen tiempo, recursos y energía del equipo.
Consultoría y formación para la industria
Gestión con propósito.
Excelencia en la ejecución.
JRB combina experiencia práctica, visión de procesos y conocimiento técnico para transformar los desafíos operativos en una evolución sostenible.
Desafíos de la operación
Hay margen para avanzar con método y dirección.
Los procesos, los requisitos, las personas y los indicadores deben avanzar juntos. JRB ayuda a las empresas a identificar prioridades y definir vías viables para una gestión más eficiente.
Requisitos en transformación
Requisitos del mercado, de los clientes y de las normas que exigen una preparación continua.
Gestión sin alineación
Objetivos, responsabilidades e indicadores que no siempre avanzan en la misma dirección.
Conocimiento concentrado
Equipos y líderes que necesitan método, formación y mayor autonomía.
Sobre JRB
Experiencia que se adapta a la realidad de cada empresa.
JRB Processos Inteligentes trabaja en colaboración con sus clientes, comprendiendo sus prioridades, contexto operativo y objetivos para estructurar diagnósticos, planes de acción y una ejecución ajustada a su realidad.
No hay fórmulas prefabricadas: hay escucha, conocimiento técnico y compromiso con la implantación de soluciones consistentes.
- Diagnóstico preciso y enfoque en las prioridades del negocio
- Actuación integrada en procesos, personas, calidad y medio ambiente
- Seguimiento cercano para sostener la evolución
Soluciones
Consultoría que conecta análisis, ejecución y mejora continua.
Desde el cumplimiento hasta la innovación, las áreas de actuación se organizan para apoyar decisiones, desarrollar competencias y mejorar la operación de forma práctica.
Certificaciones y sistemas de gestión
Apoyo en la implantación, el diagnóstico, la preparación para auditorías, el mantenimiento y la recertificación de los sistemas aplicables a la operación.
- ISO 9001 e ISO 14001
- IATF 16949
- LWG — Leather Working Group
- Preparación y acompañamiento de auditorías
Mejora de procesos
Análisis, rediseño e implantación de procesos más eficientes, integrando personas, métodos y tecnología.
- Identificación de cuellos de botella y desperdicios
- Lean Six Sigma y mejora continua
- Estandarización y claridad en las rutinas
- Seguimiento de acciones y ajustes
Personas y gestión
Desarrollo técnico y de gestión para lograr responsabilidades, métodos y decisiones más consistentes en la operación.
- Formación técnica y aplicada
- Auditorías internas
- Preparación para certificaciones
- Desarrollo de líderes
Gestión inteligente e innovación
Experiencia de campo, datos, herramientas digitales e inteligencia artificial como apoyo al análisis, al seguimiento y a la toma de decisiones.
- Indicadores, objetivos y KPIs
- Cuadros de mando de gestión y operativos
- Automatización e integración de información
- IA aplicada al apoyo a la toma de decisiones
Cómo trabajamos
Desde la comprensión del contexto hasta la evolución sostenida.
Cada proyecto parte de la realidad del cliente y avanza con prioridades claras, una ejecución cercana y margen para adaptarse durante el proceso.
Escuchar
Comprender las necesidades, los objetivos y las particularidades de la empresa.
Diagnosticar
Identificar la realidad de la operación, los riesgos y las oportunidades.
Priorizar
Definir los puntos de mayor impacto y un plan de acción viable.
Ejecutar
Implantar soluciones junto con las personas y los procesos implicados.
Dar seguimiento
Medir, ajustar y apoyar la continuidad de la evolución.
Formación
Conocimiento técnico para la aplicación práctica.
Formación presencial, a distancia o semipresencial, planificada según el contexto de cada proyecto y orientada a la realidad de la operación.
Gestión industrial y operación
Formación para mejorar la productividad, el flujo, los métodos y el rendimiento operativo.
- PPCP
- TPM / MTP
- VSM, Kaizen y MASP
- Tiempos, métodos y cronoanálisis
- Lean Manufacturing y OEE
Sistemas, herramientas y auditoría
Contenidos para reforzar el cumplimiento, el análisis técnico y la preparación para auditorías.
- LWG, ISO 9001 e ISO 14001
- IATF 16949
- FMEA, PPAP, MSA, QFD y CEP
- Formación de auditores internos
- Preparación para auditorías de certificación
Responsabilidad y liderazgo
Desarrollo de competencias para una gestión más estratégica y comprometida.
- ISO 26000 y SA 8000
- Equipos de mejora
- Gestión y desarrollo de líderes
- Planes de acción y seguimiento
- Aplicación práctica en el entorno de trabajo
Sectores atendidos
Experiencia en diferentes contextos productivos.
La actuación de JRB combina conocimiento técnico y adaptación a la realidad de organizaciones de distintos sectores industriales y de servicios.
Calzado
Curtidurías
Textil
Metalmecánico
Alimentación
Servicios
Muebles
Industria química
Propósito y trayectoria
Excelencia construida con constancia.
La misión de JRB es impulsar la sostenibilidad, la eficiencia y el cumplimiento mediante conocimiento técnico, experiencia práctica y compromiso con resultados reales.
Enfoque en resultados
Decisiones y entregas orientadas a las prioridades reales de cada cliente.
Constancia de propósitos
Construcción de relaciones, prácticas y resultados que se sostienen a lo largo del tiempo.
Aversión al desperdicio
Atención al mejor uso de los recursos, el tiempo, el conocimiento y la capacidad operativa.
Disciplina e innovación
Método, compromiso y apertura a nuevas formas de evolucionar.
Inicio de las actividades de JRB, centradas en la consultoría y la mejora de procesos industriales.
Expansión de la actividad en el mercado nacional, atendiendo a diversos sectores industriales.
Inicio de la actividad con sistemas de gestión y normas internacionales.
Especialización en el sector de las curtidurías e implantación del protocolo LWG.
Ampliación del equipo técnico y de la cartera de clientes.
Actuación en diferentes sectores industriales, reforzando la entrega de resultados.
Inicio de la actividad internacional en Argentina.
Expansión a China con proyectos de consultoría y formación.
Ampliación de la presencia en América del Norte (EE. UU.), con nuevos proyectos y colaboraciones.
Más de 28 años de historia, experiencia y reconocimiento nacional e internacional.
Consultoría para la cadena del cuero
Transforme la sostenibilidad en una ventaja competitiva.
Consultoría especializada para la implantación y la preparación para auditorías del Leather Working Group (LWG).
Apoyamos a curtidurías, leather trader, commissioning manufacturer y subcontractor a comprender los requisitos, identificar carencias y organizar acciones para una preparación consistente.
El papel de JRB: JRB presta consultoría de apoyo a la implantación y la preparación. La auditoría y la decisión de certificación siguen el proceso oficial de LWG y las lleva a cabo una entidad/auditor conforme a dicho proceso. JRB no emite aprobaciones, medallas ni certificaciones, ni garantiza la aprobación.
Visión de preparación
Dimensiones consideradas en el contexto de la curtiduría
Estas dimensiones orientan el diagnóstico y la preparación; no son una reproducción íntegra de la lista oficial de requisitos. Su aplicabilidad depende del estándar LWG vigente, del tipo de operación y del alcance de la auditoría.
Infraestructura
Entornos, instalaciones y equipos seguros, modernos y eficientes.
Procesos
Procesos estandarizados y optimizados para apoyar la calidad, la productividad y la sostenibilidad.
ESG
Compromiso con el medio ambiente, la responsabilidad social y el gobierno corporativo.
Productos químicos
Selección responsable y uso seguro en procesos más limpios y eficientes.
Indicadores
Seguimiento continuo del rendimiento basado en datos y resultados.
Cumplimiento
Actuación ética y cumplimiento de los requisitos legales, normativos y de clientes aplicables.
Cultura
Valoración de las personas, seguridad, formación y mejora continua.
Trazabilidad
Transparencia, fiabilidad y trazabilidad a lo largo de la cadena productiva.
Metodología
Ocho etapas para una preparación estructurada
Cada etapa se ha diseñado para reducir riesgos, aumentar la previsibilidad y sostener la evolución de los resultados, sin representar una garantía de aprobación.
- 01
Diagnóstico
Evaluación completa de la situación actual y del alcance de la operación.
- 02
Análisis de brechas
Identificación y registro de las brechas respecto a los requisitos aplicables.
- 03
Plan estratégico
Priorización de las acciones, los responsables, los plazos y las evidencias necesarias.
- 04
Implantación
Ejecución asistida de las acciones y adecuaciones acordadas.
- 05
Formación
Formación de los equipos y alineación de responsabilidades.
- 06
Auditorías internas
Simulación y verificación interna de la preparación y las evidencias.
- 07
Preauditoría
Validación final y tratamiento de los puntos pendientes.
- 08
Preparación para auditoría LWG
Apoyo a la organización para la auditoría oficial, realizada conforme al proceso de LWG.
Beneficios esperados
Más claridad para prepararse y evolucionar
- Visibilidad de las brechas y prioridades antes de la auditoría.
- Plan de acción organizado, con responsables y evidencias.
- Mayor preparación de los equipos y claridad en las rutinas.
- Integración entre procesos, infraestructura, gestión ambiental, personas, productos químicos y trazabilidad.
- Apoyo a la mejora continua y a la gestión responsable de la curtiduría.
¿Quiere hablar sobre la preparación LWG de su operación?
Cuéntenos el contexto de la curtiduría y las necesidades que desea evaluar.
Hablemos
Su operación puede evolucionar con más claridad y dirección.
Cuéntenos el desafío de su empresa. JRB evaluará el contexto para iniciar una conversación concreta sobre prioridades y posibilidades de actuación.
Correo electrónico corporativo[email protected]
WhatsApp+55 (51) 99019-2301
Contacto comercialJoão Raul B. Santos · Flávio A. S. Dutra
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